“Diplomado en Pricing"

Una formación online en vivo diseñada para líderes empresariales que buscan tomar decisiones de precios con impacto real.

¿A quién va dirigido? (Beneficiarios)

Este diplomado está dirigido a CEOs, CCOs, CFOs, Gerentes de Producto, Pricing Managers y profesionales que quieren transformar sus organizaciones a través de estrategias de precios basadas en valor.

Flexible

Aprende a tu ritmo sin perder la interacción en vivo. Las sesiones quedan grabadas, lo que te permite repasar el contenido cuando lo necesites y equilibrar tu formación con tus responsabilidades profesionales.

Avanzado

Diseñado con enfoque estratégico y práctico, este diplomado reúne lo mejor del Pricing internacional, consultoría y ventas con IA. Accedes a metodologías y casos reales aplicables desde el primer módulo.

Más Beneficios

Más allá del contenido, te integras a una comunidad de líderes en Pricing. Obtendrás plantillas, herramientas prácticas y networking de alto nivel que seguirá aportando valor incluso después de terminar el diplomado.

Programa del Diplomado en Pricing

Este diplomado está estructurado en 90 horas de formación divididas en tres grandes bloques, diseñados para ofrecer una visión integral del Pricing, la consultoría y las ventas modernas con Inteligencia Artificial.

Iniciamos el próximo 17 de enero del 2025

Módulo 1 a 10 – Bloque uno – Estrategia y Ciencia del Pricing (50 horas)

  • Conceptos de Precios

  • Estrategias de Pricing

  • Modelos y Configuración de Precios

  • Por qué fallan las iniciativas de pricing

  • Pricing y Competencia

  • Segmentación, Productos y Pricing

  • Realización del Precio

  • Automatización del Pricing

  • La Función de Pricing

  • Viaje de Pricing

Módulo 1 a 4 – Bloque tres – Ventas Inteligentes con IA y Estrategias de Imagen (20 horas)

  • Maestría en Cierre de Venta: Psicología, Persuasión y Ventas de Alto Valor

  • Marketing Magnético: Posicionamiento, Copywriting y Ofertas IrresistiblesMódulo

  • Tráfico Rentable: Dominio de Ads y Expansión Orgánica

  • Sistemas de Escalabilidad: Embudos de Conversión y Automatización con IA

Módulo 1 a 4 – Bloque dos – Establecimiento de Sesiones de Coaching y Consultoría (20 horas)

  • Fundamentos del Coaching y la Consultoría

  • Modelos de Intervención y Acompañamiento

  • Herramientas para Sesiones Efectivas y Comunicación

  • Cierre, Seguimiento y Evaluación de Resultados

¿ Quiénes son tus instructores ?

Jorge Alan Olivares Aragón

Especialista en estrategia y ejecución de pricing, con más de 17 años de experiencia en empresas internacionales. Ha desarrollado modelos de pricing aplicados en sectores como logística, distribuidores, servicios y tecnología como firmas de SaaS o Start-Ups con financiamiento de Berkeley Skydeck. Actualmente es consultor independiente, conferencista y formador de equipos directivos en temas de pricing estratégico. Su trayectoria profesional incluye proyectos en México, Estados Unidos, Alemania y, desde hace 11 años, en Países Bajos, donde continúa expandiendo sus conocimientos a través de una red internacional de expertos en pricing, ayudando a empresas en ambos lados del Atlántico.

Sergio Xavier Piña Carmona

Es fundador de Moventum Growth México, coach de negocios certificado y autor, con más de 15 años de experiencia en ventas y desarrollo empresarial. Su misión es ayudar a personas y empresas a mantenerse creciendo, aprendiendo y avanzando de forma estructurada.

Es Licenciado en Mercadotecnia y Maestro en Gestión de Negocios por el Tecnológico de Monterrey, además de contar con una especialidad en Gerencia Comercial por la Universidad Complutense de Madrid.
Ha ocupado distintos roles dentro del mundo comercial, lo que le ha permitido desarrollar una visión integral del proceso de ventas y desarrollo de equipos comerciales.

Ha trabajado con empresas en México, Argentina, Chile, República Dominicana y Brasil.

Es autor de los libros Cómo construir una Fuerza de Ventas SIN LÍMITES y De Geren-todólogo a Empresario.

José Luis Quiróz Cortés

Es Director de CertificateYa y especialista en procesos de formación, certificación y desarrollo de capital humano. Cuenta con una sólida trayectoria como empresario, consultor y director general, impulsando proyectos de capacitación, profesionalización y desarrollo organizacional en diversos sectores productivos.

A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones directivas en empresas de distintos giros, incluyendo Grupo Modelo, donde participó en procesos de desarrollo logístico y mejora operativa. Posteriormente ha liderado proyectos empresariales propios y de consultoría, enfocados en desarrollo de negocios, optimización de operaciones y diseño de modelos empresariales.

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